|
1) Bevezető
2015-ben új szemináriumsorozatot indítunk
el, „Megértésben a megoldás: tudatosság
és rendszerezettség” mottóval. Ennek első
programja az alábbi félnapos szeminárium, amelyet
Budapesten tartunk:
Céghírnév-menedzsment a
Gyakorlatban
–
szeminárium Dr. Szeles Péterrel, a
Hírnévmenedzsment c. kézikönyv
szerzőjével
–
(kiemelt
program)
2)
Ajánlás
(A hírnévről.) A céghírnév
immateriális vagyoni eszköz. A
céghírnévnek önmagában is van
gazdasági értéke, hozadéka révén,
ami sokszor magasabb, mint a tárgyi eszközök
értéke, és amelyet hazánkban leginkább a
nemzetközi cégek reprezentálnak. A legtöbb magyar
cég esetében a céghírnév még
nincs a ’helyén kezelve’: a
céghírnév nincs tudatosan
felépítve-menedzselve, a legtöbb cég
esetében nincs meghatározva a céghírnév
gazdasági értéke és a cégtőke
részeként sem kap külön figyelmet.
A gazdasági versenyben az ügyfelek
figyelméért és kegyeiért (értsd:
nálunk költsék el forrásaikat,
pénzünket) folytatott harcban a piaci siker, és
ezáltal a nyereségesség, szempontjából a
hírnév ereje döntő.
A nálunk gazdaságilag fejlettebb és
cégkultúrában előbbre járó
országokban a helyi, lokális
céghírnévvel (település, város,
kerület, megye, régió, országrész,
ország, határokon átnyúló
régiók) rendelkező cégek is legalább olyan
jól teljesítenek - az arányokat figyelembe véve
-, mint a globális piacon tevékenykedő cégek.
(A hírmenedzsmentről.) Egy cég hírneve tudatosan is
építhető, ha tudjuk, hogy mik ennek az összetevői.
Annak érdekében, hogy ügyfeleinkkel,
vásárlóinkkal, potenciális üzleti
partnereinkkel hosszú távú kötődést
alakítsunk ki… erről szól a program, amelynek
tematikája:
(Tematika:)
® A hírnév, mint menedzselhető tőke, a
hírnév gazdasági
értéke
® A hírnév
összetevői
® Hírnév-építés a gyakorlatban:
a tudatos hírnév-építés
módszertana
® Hogyan mérhető a hírnév, a jó
hírnév
hozadéka?
® A hírnevet fenyegető
kockázatok
® Mit tehetnek a vezetők és munkatársaik a jó
hírnévért?
3) Akiket várunk
elsősorban:
1) A cégek első számú vezetőit,
felsővezetőit
2) A cégek hírnévért felelős
munkatársait
3) Külön is az Európai Üzleti Iskola
és az Európai
Vezetőképző Akadémia korábbi
hallgatóit,
illetve a STRATÉGIA Menedzsment
Tanácsadó Kft. korábbi
ügyfeleit
4) Mindenkit, aki a téma iránt
érdeklődik
4.) A szeminárium időpontja:
2015. február 12. (csüt), 13.00 – 17.00
óra között
5.) Jelentkezési határidő:
2015. Február 6.
(péntek)
6.) Részvételi díj:
30.000.- Ft/fő + Áfa
7.)
Jelentkezés:
a) Online itt: http://europaiuzletiiskola.hu/ceghirnev-menedzsment.php#menu-item
vagy
b) Az alábbi jelentkezési lap válasz
e-mailben való
visszaküldésével:
A cég adatai:
|
Cég neve:
|
|
|
Székhelye:
|
|
|
A kapcsolattartó személy adatai (név,
beosztás, telefonszám, e-mail
cím):
|
|
|
|
|
Kód:
CHM
A cég által a képzésre jelölt
személy(ek)*:
|
|
Név:
|
|
|
Telefonszáma:
|
|
|
E-mail címe:
|
|
|
Jelenlegi
beosztása:
|
|
|
|
8.) Helyszíni könyvvásárlás
előrejelzése:
A „Hírnévmenedzsment” c.
kézikönyv a helyszínen kedvezményes áron
megvásárolható, és a szerzővel
dedikáltatható is.
|
A helyszínen szeretnénk
megvásárolni
Dr. Szeles Péter:
„Hírnévmenedzsment” c.
kézikönyvét …...
példányban
|
9.) Szervezők:
Európai
Vezetőképző
Akadémia
Európai
Üzleti Iskola
valamint a
Stratégia
Menedzsment Tanácsadó
Kft.
1539 Budapest, Pf.: 625.
Tel: 06(1)33-60-834;
06(1)488-0247
Fax: 06(1)33-60-835
E-mail: office@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
http://europaiuzletiiskola.hu/ceghirnev-menedzsment.php#menu-item
|