|
Mostanában egyre divatosabb a cégen belüli
motivációról és motivációs rendszerekről beszélni.
De vajon miért kezd olyan felkapottá válni ez a
téma?
Amikor motivációról beszélünk azonnal az jut az
eszünkbe, hogy adjunk több pénzt a munkatársaknak, és akkor majd jobban fognak dolgozni. Amikor
motivációs rendszert szeretne egy cégvezető, akkor arra gondol, hogy miként lehetne igazságosabban elosztani a
bónuszokat, hogy azzal még inkább serkentse a termelést.
A motivációról a fizetésemelés és a
pénzjutalom jut eszünkbe, pedig a szakirodalom szerint (és tapasztalataink alapján is) a pénz csak
ideig-óráig oldja meg a helyzetet, de hamar megszokják az emelést és ezután minden marad a
régiben.
De mi is az a helyzet, amit motivációval szeretnénk
megoldani?
A cégvezetők rendszerint elégedetlenek munkatársaik
teljesítményével, és szeretnék jobban ösztönözni őket, hogy többet termeljenek,
lehetőleg nagyobb haszonnal, amin a puszta egységes fizetésemelés nem segít a fenti ok miatt, azonban egy
igazságos, teljesítmény alapú bónuszrendszer már nagyobb esélyekkel javítja a termelést
és a hatékonyságot.
Mit is jelent a motiváció?
A latin „movere" szóból ered, ami mozgást vagy mozgatást
jelent. Amikor egy vezető motiválja a kollégáit, akkor „gyorsabb és hatékonyabb mozgásra"
ösztönzi őket. Ez az ösztönzés felgyorsíthatja a termelést és az irodai vagy kereskedelmi
munkát is, ami rövidebb idő alatt több forgalmat és nyereséget eredményezhet.
Felmerül ilyenkor az a kérdés, hogy kiket is kellene
jobban motiválni?
Vajon azokat, akik „lefagyva" szellemként kóborolnak a cégben, vagy azokat, akik
„futólépésben„ közlekednek és ténylegesen hajtanak?
Kire
koncentráljunk?
Minden sikeres motiváció a teljesítésre alapoz. A klubon
résztvevők megismerhetik a motiváció alapjait.
.Arra kérjük a cégvezetőket, valamint a felső- és
középvezetőket, hogy személyesen ők is jelenjenek meg ezen az előadáson, ne csak a munkatársaikat
küldjék el maguk helyett, mert ezek az adatok alapvetően vezetőnek szólnak!
JELENTKEZEM
ELŐADÓ: NAGY GÉZA, CÉGDOKTOROK
ÜGYVEZETŐJE.
IDŐPONT: 2015. május 7. 9:45-12:15
óráig, csütörtök
HELYSZÍN: 1097 BUDAPEST, Lurdy Ház 1. emeleti 1-es
terem
Könyves kálmán krt. 12-14.
|
Mit mondtak rólunk:
"Ilyen adatokat, amiket itt kapok, Magyarországon máshol nem hallani, még pénzért sem, nemhogy
INGYEN!"
Serdült
József
Utánfutó Centrum Kft.
"Maximálisan megértem azokat a férfiakat, akik munka után hazamennek, és csak berogynak a fotelbe,
újságot olvasnak, tv-t néznek, mindegy mit csinálnak, nem csinálnak semmit, csak néznek ki a
fejükből. Ez a cégvezetés egy agyleszívás, annyira kiveszi az emberből az összes energiát."
Most már persze nem így érzek, sikerült úgy kiosztani a feladatokat, úgy megszervezni a napokat,
hogy ne érezzem magam túlterheltnek, de legalább egy éven keresztül úgy éreztem, hogy képtelen
vagyok a munkán kívül bármihez is nyúlni. Mostanában újra van időm és energiám
sütni-főzni! Tehát azoknak a pasiknak, akik a fenti dolgot művelik, el kellene menniük iskolába, megtanulni, hogy
lehet ezt másképp is csinálni! Nem feltétlenül kell belerokkanniuk!"
K. É.
|
