|
Személyzetkezelés: amin a versenyképesség áll vagy
bukik
„Az emberekkel való bánni tudás tesz
különbséget igazi vezető és „főnök" között."
Ma már egyre több helyen Magyarországon is elismerik, hogy az üzleti
sikert döntő mértékben meghatározza, hogy milyen munkatársakat tudunk toborozni, illetve hogyan tudjuk őket
megtartani. Az ember az az erőforrás, amely elősegíti vagy akár tönkre is teheti üzleti céljainkat.
Nem véletlen, hogy a multinacionális cégek rengeteg pénzt áldoznak munkatársaik
képzésére, és a legsikeresebb vezetők közös jellemvonása az alkalmazottakkal való
bánni tudás.
Hogyan találjak jó csapattársakat?
Hogyan motiváljam őket személyiségüknek
megfelelően?
Vajon tényleg igaz, hogy
manapság az emberek nem akarnak dolgozni, és nehéz jó munkaerőt találni?
Ha a személyzet kiválasztásban vagy
személyzetkezelésében adunk tanácsot, azért tudunk hatékonyak lenni, mert konzultációink
során megismerjük az adott cég vezetőjét, vagy akár kulcsembereit, és emberismereti tapasztalatainkat
felhasználva, a felsővezetővel ki tudunk dolgozni egy-két olyan egyszerű kiválasztási technikát,
amely segíti a cégvezetést a megfelelő embert megtalálni az adott pozícióba. Köztudott, hogy a HR
nem egyszerű terület, hiszen amíg az irodai berendezéseket, gépeket könnyű beüzemelni, addig egy
jól termelő munkatársi közösség kialakítása már rátermett
hozzáértőt kíván. Az embereknek érzelmeik, véleményeik vannak, valamint
különböző élethelyzeteik, és neveltetésükből adódóan teljesen másképp
reagálnak különböző élethelyzetekben.
A helyes személyzet kiválasztásnak megvannak az alapelvei, amelyekkel
döntő százalékban sikerül jó munkatársakat találni, a helyes betanítás és
integrálás alapelveit alkalmazva pedig viszonylag hamar termelővé és elkötelezetté tudjuk tenni őket
cégünk iránt.
A klubon megnézzük, hogy milyen szervezettséggel kell
rendelkeznünk, hogy megfelelő kollégákat találjunk.
.Arra kérjük a cégvezetőket, valamint a felső- és
középvezetőket, hogy személyesen ők is jelenjenek meg ezen az előadáson, ne csak a munkatársaikat
küldjék el maguk helyett, mert ezek az adatok alapvetően vezetőnek szólnak!
JELENTKEZEM
ELŐADÓ: NAGY GÉZA, CÉGDOKTOROK
ÜGYVEZETŐJE.
IDŐPONT: 2015. július 2. 9:45-12:15
óráig, csütörtök
HELYSZÍN: 1097 BUDAPEST, Lurdy Ház 1. emeleti 1-es
terem
Könyves kálmán krt. 12-14.
|
Mit mondtak rólunk:
"Ilyen adatokat, amiket itt kapok, Magyarországon máshol nem hallani, még pénzért sem, nemhogy
INGYEN!"
Serdült
József
Utánfutó Centrum Kft.
"Maximálisan megértem azokat a férfiakat, akik munka után hazamennek, és csak berogynak a fotelbe,
újságot olvasnak, tv-t néznek, mindegy mit csinálnak, nem csinálnak semmit, csak néznek ki a
fejükből. Ez a cégvezetés egy agyleszívás, annyira kiveszi az emberből az összes energiát."
Most már persze nem így érzek, sikerült úgy kiosztani a feladatokat, úgy megszervezni a napokat,
hogy ne érezzem magam túlterheltnek, de legalább egy éven keresztül úgy éreztem, hogy képtelen
vagyok a munkán kívül bármihez is nyúlni. Mostanában újra van időm és energiám
sütni-főzni! Tehát azoknak a pasiknak, akik a fenti dolgot művelik, el kellene menniük iskolába, megtanulni, hogy
lehet ezt másképp is csinálni! Nem feltétlenül kell belerokkanniuk!"
K. É.
|
