Melyek az ösztönző TÉR kialakításának alapjai?
Hogyan hozzuk összhangba a szervezeti és a munkavállalói célokat?
Tisztelt Kompár Krisztián!
Alapigazság, hogy a megfelelően kiépített és valóban ösztönző, motiváló teljesítményértékelési rendszer a cég sikerességének kulcsa. De ennek a fordítottja is igaz: ha a TÉR csupán az egyoldalú számonkérést szolgálja és a Cégvezető, HR vezető pusztán kötelezően kipipálandó feladatként tekint rá, akkor az a munkavállalók motivációjának elvesztéséhez, végső soron pedig a cégtől való kilépésükhöz is vezethet. Pedig ez nem is olyan sok idő- és energia befektetésével elkerülhető lenne! Ez különösen fontos olyan munkaerő-piaci körülmények között, amikor a munkát keresők, és nem a munkát kínálók, vannak helyzeti előnyben.
Hadd ajánljam a figyelmedbe egyedülálló online képzésünket, amely során lépésről lépésre bemutatjuk, hogyan vezethető be olyan hatékony teljesítményértékelési rendszer, amely támogatni tudja a cég sikerességét!
