Title: Vezetői kihívások? Ezt tudja az agilis vezetés >>
Intenzív, két napos online tréning középvezetőknek és/vagy szakmai vezetőknek
Változó piaci környezet, folytonos bizonytalanság,
félreérthetőség és egyre növekvő komplexitás…
Itt a megoldás!
A folyamatosan fejlődő, új kihívásokat elénk gördítő, profitorientált szakmai életben egyre nehezebb megfelelni a mindenkori elvárásoknak. Csak a legalapvetőbb kihívások, amellyel mindenkinek – vezetőnek és beosztottnak egyaránt – szembe kell néznie:
Folyamatosan változó piaci környezet (Volatile)
Folytonos bizonytalanság (Uncertain)
Egyre növekvő komplexitás (Complex)
Félreérthetőség (Ambiguous)
Ezekből ered a VUCA mozaikszó, melyre a szakma szerint is a legjobb megoldás az agilis/transzformációs vezetés.
A SkillEd legújabb intenzív online képzése specifikus, mély tudást nyújt. Amennyiben úgy döntesz, hogy részt veszel képzésünkön, rövid időn belül elsajátítod az agilis vezetéshez szükséges szemlélet- és gondolkodásmódot. Eszközöket és módszereket kapsz agilis csapatok építéséhez és vezetéséhez, valamint szert teszel arra a háttértudásra és azokra a készségekre, amelyek napjainkban elengedhetetlenek az emberközpontú vezetéshez.
Hogyan tesszük mindezt?
Intenzív online tréningünk 6 modulból áll. Két egymást követő webináriumon, interaktív módon, rengeteg beszélgetéssel és szituációs feladattal vezetünk be Téged az agilis/transzformációs vezetés módszertanába:
21. századi kihívások a vezetésben, az új vállalati környezet jellemzői
Az agilis (transzformációs) vezetői szemléletmód, fogalmi keretek tisztázása
A szolgáló típusú vezetői szerep (servant leader) fogalma, sajátosságai
