Úgy érzed, hogy embereid belefáradtak a munkájukba? Már nem csillog
lelkesen a szemük és egyre többször rajta kapod őket, hogy dolgozás helyett
Facebookoznak? A munkaidő lejárata előtt fél órával már szinte használhatatlanok és
péntek délután is alig lehet rábírni őket, hogy jól dolgozzanak?
Mielőtt még elkezdenéd hibáztatni csapatod, hadd hívjam fel a figyelmed arra, hogy
vezetőként a Te felelősségeid, hogy kollégáidat motiváltan tartsd!
Nem várhatod el tőlük, hogy lelkesek maradjanak és jól dolgozzanak, ha Te semmit
nem teszel ezért! Hiszen nem véletlenül vagy a főnökük. De mégis mi a teendőd,
ha szeretnéd, hogy visszanyerjék régi lendületüket? És hogyan tudod
megelőzni, hogy a jövőben újra kiégjenek?
Mindkét kérdésre a célok jelentik a választ! Ha képes vagy helyesen
megfogalmazott célokat adni nekik, akkor nem veszítik el motivációjukat!
Sokkal jobban és önállóbban fognak tudni dolgozni és óriási pozitív fordulatot vesz a
hozzáállásuk is.
Írtunk egy zsebkönyvet, amiből megtanulod hogyan lehet a célokat motiválóan
megfogalmazni. És azokat az eszközöket is megismered, amiket akkor kell bevetned,
ha azt látod, hogy embereid megakadtak, egyhelyben toporognak.
Ez a tudás akkora hatékonyság- és bevételnövekedést hoz magával, hogy
szerintem kötelező lenne minden vezetővel megismertetni! Könnyítsd meg vele
Magad és csapatod életét!
Üdvözlettel:Nóra és Eric